· Συμβουλές Μηχανοργάνωσης / Μηχανογράφησης
· Οργάνωση και υποστήριξη για τη σύνταξη ορθολογικών προϋπολογισμών (Budgeting)
· Μηνιαία παρακολούθηση αποκλίσεων των οικονομικών αποτελεσμάτων από τα προϋπολογισμένα μεγέθη.
· Αυτό επιτυγχάνεται με τη σύνταξη καταστάσεων εσόδων – εξόδων (P&L statement), πλήρως προσαρμοσμένων στις ανάγκες κάθε επιχείρησης και σύγκριση τους με το budget
· Επιθεώρηση της λειτουργίας του συστήματος κοστολόγησης για τυχόν βελτιώσεις – διορθώσεις και εφαρμογή της μεθοδολογίας Activity Based Costing
· Στατιστική ανάλυση της εμπορικής δραστηριότητας των επιχειρήσεων
· Εκπόνηση επιχειρηματικών σχεδίων (Business Plan)
· Μελέτες Βιωσιμότητας
· Μελέτες για τη λήψη τραπεζικών χρηματοδοτήσεων
· Οργάνωση ταμειακού προγραμματισμού
· Κωδικοποίηση διαδικασιών για την παρακολούθηση του οικονομικού αποτελέσματος των έργων κατασκευαστικών επιχειρήσεων
· Αποτίμηση για εξαγορά – πώληση επιχειρήσεων